လုပ်ငန်းခွင်တွင်း ပဋိပက္ခတွေဟာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု အောင်မြင်ဖို့အတွက် နှောင့်နှေးစေတဲ့အရာတစ်ခုဆိုရင် မမှားပါဘူး။❕
HR တွေအနေနဲ့ ဒီပဋိပက္ခတွေကို စီမံခန့်ခွဲပြီး အကောင်းမွန်ဆုံးဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ အရေးပါတဲ့ အခန်းကဏ္ဍမှာ ပါဝင်ပါတယ်။
HR တွေဟာ အပြုသဘောဆောင်တဲ့လုပ်ငန်းခွင်နေရာကိုဖန်တီးပေးပြီး ဝန်ထမ်းများကြား ပြောဆိုဆက်ဆံရေးတွေအဆင်ပြေအောင်၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအားကောင်းလာအောင် ကူညီဖို့ တာဝန်ရှိပါတယ်။💯
ဒီနေ့မှာတော့ HR တွေအနေနဲ့ လုပ်ငန်းခွင်ရှိ ပဋိပက္ခတွေကို စီမံဖြေရှင်းနိုင်မယ့် နည်းလမ်းတချို့ကို မျှဝေပေးချင်ပါတယ်။✅
၁) ပဋိပက္ခတွေဖြစ်ပွါးခဲ့ရင်ဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းနဲ့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေ သတ်မှတ်ထားပါ။
၂) ဝန်ထမ်းတွေကို သက်ဆိုင်ရာလေ့ကျင့်မှုသင်တန်းတွေ ပံ့ပိုးပေးပါ။
၃) ပဋိပက္ခဖြစ်လာခဲ့ရင် ကြားဝင်ပြီး အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းပေးပါ။
၄) တိုင်ကြားချက်တွေကို လေ့လာပြီး ပဋိပက္ခဖြစ်စေနိုင်တဲ့ အကြောင်းအရင်းကိုလေ့လာပါ။
၅) ပဋိပက္ခတွေဖြေရှင်းပြီးနောက်မှာလည်း ပါဝင်ပတ်သက်တဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကြား အခြေအနေကိုဆက်လက်စောင့်ကြည့်ပြီး နောက်ထပ်ပြဿနာများ မဖြစ်ပွါးအောင်လုပ်ဆောင်ပါ။
ဒီနည်းလမ်းတွေ အသုံးပြုပြီး ပဋိပက္ခတွေနည်းပါးတဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခု ဖန်တီးနိုင်ကြပါစေ….😇
#AmmonConsultingMyanmar
#HROutsourcingServiceYangon
